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我干了十五年的银行科技工作,经历了从核心系统上机到分布式架构这个过程,我见到过银行被技术改过好几轮了,但是区块链这一轮是不一样的,它改变的不是工作效率
我在一门交易所干了三年的客服工作,每天被人问得最多的一件大事,就是usdt直充到底是个个什么样的一个东西。说得非常直白一点,它就是拿着usdt直接充值进你的交易账户里面去
我跟嘉南科技那边负责技术的人算是认识的,前前后后打了有几次交道。我还旁敲侧击地问了好几个参与他们项目的合作方。下面我就简单说几句。我想弄明白的事情是。他们那个区块链业务。
2018年初,数字货币圈仿佛被抽干了血液。各种项目接二连三出现了爆雷的情况。我在交易所盯着K线已经整整有四年的时间了。那时候涌上来的那一股子寒意是从骨头缝里一点一点渗透出来的。
我这方面的工作已经持续了整整五年时间,期间负责过许多不同的项目交付任务,内容范围涵盖了从供应链的溯源环节一直到DeFi协议相关业务的开发。在这段经历之后
当你进行区块链数据的处理操作之时,ESK（ElasticStack）几乎是难以回避的存在。因为存储在链上面的数据总量变得越来越庞大
我是用imtoken这个工具存储数字货币好多年了,然后积累下来的钱包地址非常多,什么新地址、旧地址,还有因为误操作多出来的那些多余的地址全都混杂在一起。
在聊区块链技术tps这个话题的时候,大家得面对一个现实的问题,就是,绝大多数项目的体验瓶颈在哪里,它其实不在共识层那边,而是在共识操作之前和之后那几段数据处理的地方。
关于王杰谈论区块链这个话题,我反复听了好几回,这才把那个意思给实实在在地弄明白,他并没有在那儿空谈幻想的东西,而是摆着一个技术人员的身段
最近搜索vpf区块链的人数变多了。来回打听的核心问题就只有一个,就是这项目到底能不能碰。我结合自己观察了半年多的情况说几句,现在的人能直接看懂的普通话书面语
