在过去的将近半年的时间里面, 我把十几份关于行业的报告翻来覆去地看了一遍, 结果发现有一个现象特别明显: 那些排在最前面的区块链公司, 现在已经不再只顾着埋头搞技术研究去了, 而是把所有的业务发展方向都摊开成了一张大地图, 像是在一起抢地盘一样。
你看, 游戏在区块链上的玩法、跨国界的支付服务, 还有针对供应链弄出来的金融支持, 这三块内容现在同时都在铺开进行, 而且推进的速度比之前大家预想的要快得多, 让人有点措手不及。
布局图里谁在领跑
读完那十几份的报告之后, 跳出来的姓名, 数量上并没有达到五家那么多。它们具备一个共同的特点, 就是手里握着至少两条以上的落地场景, 这不仅仅是单点的突破, 而是把底层公链、中间件以及应用层, 进行打包并且作为一套内容去销售。
有些处在头部位置的企业, 在去年仅仅只在跨境支付领域有了收入的表现, 不过到了今年的时间点后, 供应金融方面的签约数额, 已经出现了反超的现象。
真正让人觉得快要憋不住的是第二梯队。十几家企业挤在同样的那张图里。而且它们还挤在同一个格子中。这种情况下的同质化现象非常严重。价格战也因此打得极为猛烈激烈。
普通玩家怎么跟
对于中小团队来说,最为关键的看点, 并不是其他竞争对手所铺设的业务覆盖范围究竟有多宽广, 而是需要仔细观察这张市场格局图中哪些具体的格子仍然是空缺的状态。
以进行上链审计以及提供合规服务这一块业务为例, 目前在相关图表中标注出的已经开展此项服务的企业的整体数量加起来还不足十家, 然而从实际需求侧的情况来看, 相应的需求量早已呈现出溢出且供不应求的态势。
另外, 不要因为那个叫作“全布局”的概念而感到害怕。看完一张图表之后你会发现, 真正能够同时支撑起三个业务线发展情况的, 这样的企业数量不超过三家。大多数企业在现阶段的时候其实是只有一条主要的发展线路存在的。至于其他的那些线路的话, 它们其实都只是用来进行各种各样试探性探索的举措罢了。
所以, 这张图的价值, 并不是在于让你去简单地抄作业, 更在于能够看清楚, 究竟什么地方存在共识, 什么地方还是空白地带, 因此, 不要试图把一些试探性的行为, 错当作是核心的战略。
